天智公司2013年市場工作總結(jié)會與2014年1月7日下午在天津泰豪酒店會議廳召開。公司行政領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管和相關(guān)負責人以及市場部全體人員參加此次會議。會上，市場部的主管就各自部門的工作完成情況進行了年度總結(jié)，并對2014年的工作進行了周密的安排。

肖克在聽取了各部門銷售主管的發(fā)言后，首先對市場部在2013年度所做出的努力予以肯定，并分別就磺化銷售、大客戶管理、進出口貿(mào)易、叔胺銷售、運輸服務(wù)和庫存管理等方面進行系統(tǒng)分析，并對2014年度各項銷售指標進行了部署。

    會上，針對2013年公司整體的銷售運行情況，市場部的各個主管做了詳細的分析。對于出現(xiàn)的問題，大家積極踴躍的展開討論，提出了各自工作中存在的困難和不足，彼此制定出解決方案。各部門的負責人也針對銷售工作提出的要求，制定出了系統(tǒng)的改善措施，配合銷售部門，做好2014年的后勤保障工作。肖總指出，銷售是一個企業(yè)生存發(fā)展的命脈，也是企業(yè)運作的核心。2013年各部門工作不盡如人意，在新的一年，只有努力開拓市場，及時把握市場訊息，各部門全力配合，銷售才能順利的完成預(yù)期的目標，提升企業(yè)的競爭力和戰(zhàn)斗力。改善公司目前存在的各種問題要從多方面入手，每個人要提高主觀意識，增強工作的主動性和積極性，各部門加大配合力度，提高工作效率，促進2014年的銷售工作，配合市場完成各項任務(wù)指標，在年底交上一份滿意的答卷。