本報訊12月30日下午,天智公司召開了管理工作總結(jié)會議,公司行政領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人出席了會議。公司全體管理人員及主管干部一同參加,共計五十余人,會議由總經(jīng)理助理劉景旭主持。
會上,劉景旭、黃林海、趙益壽、余仕言、韓達、許立峰、楊超、任華珍、張文金、許文利、肖志濤等各部門負責人認真總結(jié)了2012年全年工作情況,分析出各自需要改進的不足和需要注意的問題,針對本部門實際情況明確了2013年的工作思路。副總經(jīng)理肖克也就2012年工作情況進行整體的分析,董事長特別助理陳憲誠代表董事會對公司工作提出要求。
肖克首先對2012年的工作給予肯定,同時也指出,這一年公司工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入,出口創(chuàng)匯和往年相比都有不同程度增長,深刻分析了影響利潤的原因。將濱海新區(qū)分公司未完成的項目工作更快更好地進行下去。檢驗的工作不能放松,嚴格按照執(zhí)行程序,勤檢查勤分析,嚴把質(zhì)量關(guān)。提倡員工對公司的發(fā)展提出合理化建議,改革創(chuàng)新。加強人力資源管理工作,完善考核制度,對優(yōu)秀的人才進行合理的挖掘與培養(yǎng)。根據(jù)不同部門、不同員工進行有針對性的培訓(xùn),并將培訓(xùn)工作更細化,更切合實際。加大公司科研力度,多進行一些ISO9001質(zhì)量體系、科技型小巨人和中小型科技企業(yè)的評定??隙斯酒鸩酵淼瘘c高的企業(yè)文化發(fā)展,堅持報紙、網(wǎng)站的及時更新,內(nèi)容形式爭取活潑明亮,充滿朝氣。組織更多的活動讓員工體會到企業(yè)的凝聚力和向心力。要求每位員工做好自己的本職工作的同時,將2012年做的好的工作繼續(xù)延續(xù)下去,保持良好狀態(tài),努力開創(chuàng)新的一年。
陳憲誠代表公司董事會肯定了在2012年每位員工所作出的努力,提出相關(guān)的工作要求,對針對不同員工提出不同培訓(xùn)方案這項工作予以肯定。強化細節(jié)管理工作,將管理制度透明化、合理化。在未來的一年,希望每位員工與公司領(lǐng)導(dǎo)再接再厲,同心協(xié)作,為天智的每一分進步貢獻力量。
最后,肖克和陳憲誠分別代表公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會,祝全體員工新年快樂,闔家歡樂!