安全生產(chǎn)事關(guān)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。為深入貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》，天智公司于6月25日和7月30日由副總經(jīng)理肖克、管理部部長(zhǎng)劉景旭和濱海新區(qū)分公司經(jīng)理黃林海，在濱海新區(qū)分公司分別召開(kāi)了兩次各車(chē)間（部門(mén)）負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)會(huì)議。主要內(nèi)容為:

一是傳達(dá)了一輕局36號(hào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，學(xué)習(xí)了危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)11項(xiàng)內(nèi)容。

二是將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的11項(xiàng)內(nèi)容，按各車(chē)間（部門(mén)）逐一分解，制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的行動(dòng)計(jì)劃，明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù)。

三是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度匯編共45項(xiàng)制度。同時(shí)重申了危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度、動(dòng)火作業(yè)管理制度、臨時(shí)用電作業(yè)管理制度、高處作業(yè)管理制度、安全培訓(xùn)教育制度、特種作業(yè)人員管理制度和承包商管理制度。

四是根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求并結(jié)合公司的實(shí)際，學(xué)習(xí)布置并下發(fā)給各車(chē)間（部門(mén)）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案表格（共計(jì)29項(xiàng)）。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)記錄共計(jì)25項(xiàng)表格，同時(shí)要求8月30日完成填報(bào)工作。   

會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》工作正式實(shí)施，力爭(zhēng)年底天智公司能夠達(dá)到“危險(xiǎn)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”。各車(chē)間（部門(mén)）負(fù)責(zé)人要高度重視，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)好《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的行動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容,對(duì)照各自負(fù)責(zé)的工作范圍切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。各車(chē)間（部門(mén)）要認(rèn)真落實(shí)填報(bào)管理臺(tái)帳、建立有關(guān)檔案和安全會(huì)議、安全檢查活動(dòng)及培訓(xùn)記錄工作。設(shè)備維修要加強(qiáng)各類(lèi)壓力容器、壓力管道及安全附件，在檢驗(yàn)管理、效驗(yàn)有效期內(nèi)、使用證齊全有效。各車(chē)間（部門(mén)）要做好本部門(mén)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案工作，項(xiàng)目辦要加強(qiáng)承包商安全管理。外單位進(jìn)廠施工隊(duì)必須堅(jiān)持“三同時(shí)管理制度”，同時(shí)應(yīng)與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并對(duì)施工項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。要認(rèn)真填寫(xiě)進(jìn)廠人員登記表（必須有本人相片），如需換人的必須重新填寫(xiě)進(jìn)廠人員登記表。進(jìn)廠前必須進(jìn)行安全教育，對(duì)于特種作業(yè)人員像電工、電焊工、起重工、壓力容器安裝工等，要持證上崗，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。