環(huán)境保護(hù)是二十一世紀(jì)的主題，也是我國對(duì)世界的承諾，特別是隨著全民環(huán)保意識(shí)的提高，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，保持和諧穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系，環(huán)保工作至關(guān)重要。

環(huán)保工作涉及到每個(gè)人的生活和工作空間，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，因此環(huán)保工作也是天智公司員工人人必須參與且需共同承擔(dān)的一項(xiàng)重要使命。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是發(fā)展利潤空間相對(duì)較大的產(chǎn)品其生產(chǎn)控制過程越困難，同時(shí)也對(duì)環(huán)境保護(hù)帶來一定的壓力，濱海新區(qū)分公司叔胺車間就面對(duì)這樣的問題。

叔胺產(chǎn)品生產(chǎn)通過十余年的摸索，工藝日趨成熟，逐步趨于穩(wěn)定，但是環(huán)保問題一直未得到滿意解決，特別是在規(guī)模不夠大，廢水精餾不能上的情況下，要想徹底解決，唯有通過車間人員的精心操作，做好生產(chǎn)控制中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，利用現(xiàn)有改造好的尾氣吸收裝置控制好尾氣吸收，才能確保尾氣排放指標(biāo)合格；只有堅(jiān)決杜絕叔胺車間的跑、冒、滴、漏，保證車間設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能不污染周邊環(huán)境；只有公司全體員工的共同努力，才能使叔胺車間在大港正常生產(chǎn)、落戶，才能創(chuàng)造良好的運(yùn)行機(jī)制，保證叔胺產(chǎn)品在天智公司生根、開花、結(jié)果并得到擴(kuò)大發(fā)展。

環(huán)境保護(hù)意識(shí)的樹立，首先要求人們要有工作責(zé)任感，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于付出和解決實(shí)際問題，同時(shí)也對(duì)管理者提出了更高的要求，特別是對(duì)車間管理者，首先要從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，它要求車間管理者不但要抓好生產(chǎn)管理和消耗管理，同時(shí)還要抓好本車間的環(huán)境衛(wèi)生管理、設(shè)備衛(wèi)生管理、安全管理和設(shè)備管理。只有從各個(gè)環(huán)節(jié)上做好做自身的工作，才能提升相應(yīng)的管理水平，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)讓員工在工作中獲取更大的利益。

環(huán)保工作的開展同樣對(duì)車間的管理提出了更高的要求，經(jīng)濟(jì)效益是公司對(duì)車間的最基本的要求，做好環(huán)境保護(hù)工作，更重視的是車間上的細(xì)節(jié)管理，特別是車間的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理及物品的定位碼放管理都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好該項(xiàng)工作應(yīng)是天智今后工作的重點(diǎn)。對(duì)于濱海新區(qū)分公司不但在規(guī)模追求上水平，更應(yīng)在管理上上水平，才能適應(yīng)天智公司發(fā)展及文化理念要求，才能真正把企業(yè)做大做強(qiáng)，特別是車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，設(shè)備衛(wèi)生管理工作，是提升管理者管理水平的關(guān)鍵所在，也是愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)設(shè)備的關(guān)鍵所在，只有真正的與車間和車間設(shè)備“交朋友”，才能真正的得心應(yīng)手的工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

做為生產(chǎn)車間更要學(xué)習(xí)石油化工產(chǎn)業(yè)三老四嚴(yán)的工作傳統(tǒng)，加強(qiáng)日常巡檢和日常檢修工作，通過加強(qiáng)自檢和維修工作，把設(shè)備存在的問題解決在萌芽中，避免設(shè)備運(yùn)行事故的出現(xiàn)，同時(shí)更應(yīng)避免突發(fā)事件的發(fā)生，杜絕設(shè)備松散隨便的救火維修方法，做到計(jì)劃檢修與日常巡檢相結(jié)合，使設(shè)備處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)，這樣才算真正做到了車間管理到位。